Estimados doctores, ¿qué está pasando exactamente con los partes de baja médica hoy en día?
El número medio de días de baja por enfermedad está aumentando… sin descanso....
El número medio de días de baja por enfermedad está aumentando… sin descanso. Pronto la cantidad de bajas por enfermedad de los empleados superará incluso el derecho legal mínimo de vacaciones. Y sin embargo, se suponía que, debido a las amplias normas de teletrabajo, el número de días de baja por enfermedad disminuiría en promedio. Pero no es así. Esto genera una enorme carga económica. ¿Y los médicos comparten parte de la responsabilidad?
En primer lugar, si los médicos son tan buenos, ¿por qué la gente está enferma con tanta frecuencia? Y en segundo lugar, ¿no deberíamos quizás señalar a los médicos, que suelen tener altos ingresos, cuál es su posición real en la economía? Aquí está la cruda verdad: los médicos, en general, no hacen ninguna contribución a la producción económica neta. Los médicos son pagados por el colectivo de cotizantes a los seguros de enfermedad, una cuota obligatoria. Incluso los impuestos que los médicos pagan en abundancia son, al final, financiados por la misma comunidad asegurada.
Entonces, ¿por qué los médicos perjudican tanto a esta misma comunidad? ¿Porque no les cuesta nada? Acabo de revisar unas 200 bajas por enfermedad en mi empresa. ¿Por qué van siempre de lunes a viernes? ¿No serían suficientes a veces de lunes a jueves? Nunca he visto eso.
Y lo que tampoco he visto nunca son los partes de baja *»restringidos«*. Un médico puede clasificar fácilmente a un empleado con un pie lesionado como *»no apto para conducir«*, lo que permitiría al empleador que teletrabaje o que pague un taxi. O un médico podría dar una recomendación como: *»El empleado padece una enfermedad contagiosa pero puede trabajar fácilmente cinco horas al día, debería poder dormir hasta tarde y debe evitar el contacto con otras personas.«* Un empleador está obligado por un parte así y puede o no seguir pudiendo hacer uso del empleado.
Pero como dije: no he visto nada de eso en 33 años como empleador. Francamente, es un escándalo, y quizás sea hora de considerar si los empleadores podrían, algún día, tener derecho a una indemnización por daños y perjuicios basada en tales omisiones. ¡Yo estaría a favor!
LinkedIn es genial... excepto por...
Queridos amigos, me encanta LinkedIn. Es la última plataforma que todavía me ofrece un flujo de noticias interesante....
Queridos amigos, me encanta LinkedIn. Es la última plataforma que todavía me ofrece un flujo de noticias interesante. Y disfruto de verdad viendo qué hacen mis socios comerciales.
Pero falta una cosa: un mecanismo de defensa. Recibo unas diez solicitudes de conexión CADA DÍA de coaches, brokers, consultores e intermediarios. ¿Por qué demonios? ¿El hecho de que parezca un consultor de negocios exitoso significa que necesito urgentemente un coach de vida que tenga menos de 100 seguidores?
Desde hace semanas, mi lema dice: »Se aceptan solicitudes de personas que solo quieren venderme algo. Al enviarme una solicitud, usted acepta pagar una factura de 500 € a cambio de una llamada de 10 minutos«.
Pero a nadie parece importarle. Estas personas simplemente hacen clic sin molestarse en leer mi texto. Me saca de quicio. La prospección sin preparación es inútil. Sinceramente, los buenos contactos cuestan dinero. Podría nombrar a diez personas ahora mismo a las que les pagaría gustosamente 500 € por una llamada de 10 minutos, aunque no quisiera venderles nada.
Pero en serio, ¿cuánta autoconciencia hay que perder para pensar que un hombre de negocios está esperando tu solicitud en frío como coach de vida o formador de ventas a tiempo parcial?
@LinkedIn: ¡Arreglad esto! Incluso pagaría si me dejarais establecer un filtro que dijera: »No solicitudes de desconocidos o de personas que no compartan al menos diez contactos conmigo«.
Idealmente, las personas con menos de diez conexiones mutuas que quieran vender algo deberían ofrecer algo a cambio. Esto las convertiría en contactos valiosos. Incluso pagaría por ello. Soy lo suficientemente vanidoso como para querer que se me contacte con esfuerzo, creatividad e individualidad, no con un enfoque de un solo clic.
Oficina Federal de Estadística: ¡Abolirla!
Yo de nuevo sobre la reducción de la burocracia: ¿no podemos eliminar algo?...
Yo de nuevo sobre la reducción de la burocracia: ¿no podemos eliminar algo? Seguro que todos los países de Europa tienen algo así como una oficina estadística federal que molesta constantemente a las empresas con diversas encuestas.
Bueno, entiendo que el gobierno quiera saber cómo va la economía. ¡Pero seguro que no con cuestionarios!
Primero: Las oficinas de impuestos ya tienen datos bastante actualizados.
Segundo: ¿Cómo se podría replantear esto?
Simplemente, hacer que una IA seleccione 300 empresas de un país, de diferentes industrias, con diferentes grupos de clientes, perfiles de importación y exportación. Estas empresas estarían obligadas a transmitir datos en tiempo real. POR SUPUESTO, a cambio de un pago. O el gobierno proporciona un empleado para este propósito.
Entonces, el ministro de finanzas puede simplemente pulsar un botón el lunes a la 1:00 p.m. y sabrá exactamente cómo va la economía ese mismo lunes por la tarde, a la 1:00 p.m.
Si explota una bomba en algún sitio, se puede ver inmediatamente si llegan menos pedidos tres horas después o si la gente empieza a acaparar papel higiénico o se decanta por productos más baratos porque quiere ahorrar dinero.
Es totalmente sencillo, anónimo, seguro en cuanto a datos, y no molesta a nadie que no esté siendo pagado por ello.
Cómo Bruselas nos hace grandes: ¡BureaucracyBUILDUP, ahora!
Hay días en los que lees una nueva normativa de la UE y piensas: En serio, no pueden estar hablando en serio. Pero entonces, un breve momento de iluminación,...
Hay días en los que lees una nueva normativa de la UE y piensas: En serio, no pueden estar hablando en serio. Pero entonces, un breve momento de iluminación, te das cuenta: para Jarltech, eso no son malas noticias en absoluto. Porque donde otros solo ven caos y papeleo burocrático, nosotros vemos una cosa: ¡potencial! Potencial de escáner. Potencial de etiquetas. ¡Potencial móvil!
En resumen: a veces Bruselas genera más crecimiento que cualquier campaña de marketing.
1. La Directiva de la Caja de Pizza – cuando el Código QR se sirve caliente
Nueva norma: cada caja de pizza deberá llevar una pegatina con la lista de ingredientes, alérgenos, huella de CO₂ y las coordenadas GPS del horno. ¿Suena ridículo? Quizás. Pero desde el punto de vista de la industria POS: ¡un festín! Naturalmente, una etiqueta así tiene que ser sensible a la temperatura. De repente, cada pizzería necesita una impresora de etiquetas, cada furgoneta de reparto un escáner móvil, y cada cliente puede rastrear su pizza digitalmente.
2. El Pepino Trazable – de la Semilla a la Barra de Ensalada
La UE quiere saber exactamente cuán torcido está un pepino. Cada uno tendrá su propio código de barras en la cosecha, incluyendo el número de campo, el consumo de agua e incluso su estado de ánimo al ser recogido. Para nosotros, eso significa: escáneres en invernaderos, impresoras de etiquetas en agricultura – el código de barras crece junto con la cosecha.
3. El Dosificador de Jabón con Puerto de Datos
Higiene 2.0: los dosificadores de jabón públicos pronto tendrán que registrar cuándo y por quién fueron rellenados – por supuesto, mediante escaneo o NFC. Suena a broma, pero es casi realidad. Y nosotros decimos: ¡por fin, IoT que se mantiene limpio!
4. El Cubo de Fregar Digital
En el futuro, cada agente de limpieza industrial deberá ser trazable. Si llenas el cubo equivocado, podrías estar cometiendo una infracción de protección de datos. Pero no te preocupes: con nuestras impresoras de etiquetas y robustos escáneres portátiles, todo permanece limpiamente documentado.
5. El Deber de Digitalización del Panadero
Ventas en panadería, 2026: cada panecillo se registrará digitalmente – con la hora de horneado, el tipo de harina y la curva de temperatura. Eso puede sonar exagerado, pero son exactamente el tipo de ideas que surgen en Bruselas. ¿Y nosotros? Nosotros proporcionamos los escáneres, los sistemas POS, el software.
6. Papel Higiénico con Prueba de Origen
El papel es paciente – y pronto también trazable. Cada rollo llevará un código QR para que los consumidores sepan de qué bosque procede la hoja de pulpa de confianza. Vemos un claro mercado en crecimiento aquí: escáneres para el cuarto de baño necesario. Sostenible, trazable, verificable.
7. El Código de Barras para Coches Eléctricos
Cada sesión de carga pronto tendrá que ser confirmada tres veces – en el coche, el enchufe y la fuente de alimentación. Lo que suena a burocracia es, en realidad, ¡crecimiento!
8. Impuesto sobre Bebidas 2.0: El Código de Barras como Recibo
Cuando cada cola, cada cerveza y cada batido pronto requiera su propio código de barras fiscal, eso significa: más etiquetas, más tecnología, más ventas.
Así que gracias, Bruselas – por cada nueva idea que podemos convertir en escáneres, etiquetas e innovación.
¡Más normativas, más oportunidades!
¿Alguien conoce una organización de lobby decente en Bruselas? ¡Quizás deberíamos poner algo de dinero entre todos!
Emprendedores como rehenes: ¡prueba de que Alemania ya no es competitiva!
Imagínese esto: usted construye una empresa con sudor, lágrimas y incontables noches de insomnio. Su negocio prospera, se crean empleos, la innovación florece....
Imagínese esto: usted construye una empresa con sudor, lágrimas y incontables noches de insomnio. Su negocio prospera, se crean empleos, la innovación florece. ¿Y luego? El Estado, en este caso Alemania, actúa: ¡impuesto de salida! Una pesadilla fiscal que le pone las esposas en el momento en que usted siquiera piensa en mudarse al extranjero. Por cierto, es una reliquia del »Tercer Reich«, que ahora se está afilando aún más.
Para aquellos que no lo sepan: el impuesto de salida (apartado 6 de la Ley de Impuestos Extranjeros) grava las reservas ocultas en las acciones de una empresa como si se hubieran vendido, simplemente porque usted cambia su país de residencia. En otras palabras, paga impuestos sobre beneficios que ni siquiera existen, solo por emigrar. ¡Una locura! Trata a los empresarios como a delincuentes y estrangula el éxito de raíz.
¡Esto no es tributación, es extorsión! ¿Reservas ocultas? El recaudador de impuestos le quita el suelo de debajo de los pies en el momento en que hace las maletas. ¿Quiere mudarse a Silicon Valley, donde se congrega el talento y los mercados explotan? ¡Olvídalo! Alemania grava su éxito por adelantado, como si estuviera huyendo de su propio país.
Mientras Francia y los Países Bajos dan la bienvenida a los empresarios con los brazos abiertos, nuestro supuesto »Milagro Económico 2.0« construye muros legislativos. ¿El resultado? Los mejores y más brillantes se marchan, no por ingratitud, sino por pura desesperación. ¿Tesla? ¿Siemens? Los gigantes sobreviven. Los pequeños colapsan.
Los políticos parlotean sobre el »equilibrio social« mientras desangran la economía. ¡Eso es pura política de envidia! ¡Elimínelo, inmediatamente! Deje que los empresarios respiren libremente, o observe cómo Alemania se convierte en un tren fantasma. ¿Rehenes? Yo digo: si un país tiene que encarcelar a sus empresarios, eso por sí solo demuestra una cosa: la ubicación ya no es atractiva.
Mentiras sobre la IA
Hay mentiras constantes sobre el impacto de la inteligencia artificial. Supuestamente no se perderán empleos, sino que se crearán nuevos, quizás en otro lugar.
...Hay mentiras constantes sobre el impacto de la inteligencia artificial. Supuestamente no se perderán empleos, sino que se crearán nuevos, quizás en otro lugar.
En serio, no. Para la mayor parte de Europa, eso es una completa tontería. Tuvimos la revolución de internet, la máquina de vapor; siempre en épocas de auge. Ahora mismo, no tenemos ningún auge. Alemania acaba de tener, una tras otra, los dos mejores gobiernos del mundo, mientras que en Francia nadie sabe siquiera si realmente hay gobierno en este momento. Y no llegaremos a ninguna parte engañando a los ciudadanos haciéndoles creer que la IA no va a despedir a nadie de su trabajo.
Seamos honestos: ¿Quién seguirá haciendo entrada manual de datos en cinco años? ¿Necesito todavía un maestro mecánico de coches? La IA comprueba más rápido dónde está el problema y le dice al aprendiz: «Destornillador, adelante.» ¿Y los deshollinadores? En invierno, la IA usa imágenes térmicas para mostrar quién contamina y quién no; hecho, trabajo terminado.
Si lo seguimos pensando: Los arquitectos necesitarán como mucho el veinte por ciento de su tiempo, las autoridades de construcción pueden automatizarse realmente por completo ahora.
Mi llamada a todos ustedes: Piensen si su trabajo tiene futuro. Quien no haya recibido formación en los últimos veinte años, de todos modos se quedará atrás. Para el resto, veo una gran oportunidad, pero solo si se mantienen a la vanguardia. Y si por la tarde son demasiado perezosos para ver tres vídeos sobre IA... bueno, entonces pierden. Y con razón.
Por qué la IA ya no es solo para nerds: Un caso para empezar
¡Hola, queridos lectores de mi blog del CEO!...
¡Hola, queridos lectores de mi blog del CEO! Soy yo de nuevo, vuestro CEO, con un tema que me ha rondado la cabeza últimamente: la Inteligencia Artificial, o IA para abreviar. Solía pensar que la IA era solo cosa de ciencia ficción de películas como "Matrix": máquinas que se apoderan del mundo. Pero, ¡eh!, la realidad es más emocionante y está más cerca de lo que creéis. Por eso creo que todo el mundo debería tener al menos una comprensión básica de la IA. ¿Por qué? Os lo explicaré en términos sencillos.
En primer lugar: la IA está en todas partes. Lo notéis o no, está en vuestro smartphone sugiriéndoos la mejor ruta al trabajo, en Netflix recomendando series o en vuestro coche frenando automáticamente. Como CEO, la veo a diario en nuestra empresa: la IA optimiza procesos, analiza datos en segundos y nos ayuda a tomar mejores decisiones. Imaginad estar en una reunión y que la IA proporcione información en tiempo real: ¡ahorra tiempo y nervios!
Pero, ¿por qué es esto importante para todos? Porque la IA está cambiando el mundo, y lo está haciendo rápidamente. Pensad en los trabajos: muchas tareas rutinarias se están automatizando, lo cual es genial porque nos libera para el trabajo creativo. Pero si no os involucráis, corréis el riesgo de quedaros atrás. Quiero decir, imaginad que vuestro compañero utiliza herramientas de IA como ChatGPT para escribir informes, y vosotros seguís atascados con Excel. Parece la Edad de Piedra contra la era moderna.
Y no, no tenéis que convertiros en un gurú de la programación. Un conocimiento básico es suficiente: entender qué puede y qué no puede hacer la IA. Por ejemplo, es excelente reconociendo patrones, pero la creatividad y la ética todavía requieren personas reales. En nuestro equipo hemos realizado talleres, nada complicado, solo lo básico. Ayudó a todos a reducir el miedo y a ver oportunidades.
Hablemos de los beneficios: la IA facilita la vida. Para las empresas, esto significa más eficiencia, mayores beneficios e innovaciones que no podíamos haber imaginado ayer. ¿Personalmente? Podéis usar la IA para aprender: pedidle recetas, consejos de idiomas o incluso asesoramiento profesional. Yo mismo le pregunté recientemente a la IA cómo mejorar mi blog, ¡y zas!, ¡grandes ideas!
Pero cuidado: también hay inconvenientes. La protección de datos, los sesgos en los algoritmos o la pérdida de empleos son temas que hay que discutir. Por eso debéis involucraros, para tener voz y voto. Como sociedad, necesitamos gente informada que use la IA de forma ética. De lo contrario, solo los gigantes tecnológicos decidirán. ¿Por qué ahora? Porque la IA está creciendo exponencialmente. Mirad lo que ha ocurrido en los últimos años: desde la generación de imágenes hasta los sistemas autónomos. Si esperáis, seréis los últimos en la línea de salida. Mi consejo: empezad poco a poco. Leed libros como "Superinteligencia" de Nick Bostrom (¡es una lectura fácil!), ved tutoriales en YouTube o probad herramientas como Grok o Midjourney.
En mi empresa, estamos integrando la IA gradualmente, y está dando sus frutos. Los ingresos aumentan, los empleados están más motivados. ¿Y vosotros como individuos? Seréis más productivos y os mantendréis relevantes. Entonces, ¿a qué esperáis? Coged vuestro teléfono, preguntad a la IA sobre "IA para principiantes" y empezad.
En resumen: la IA no es el futuro, es el presente. Todo el mundo debería aprender lo básico para participar en lugar de limitarse a observar. ¿Qué pensáis de la IA? ¡Por favor, hacédmelo saber!
Hasta el próximo post, vuestro CEO.
Conversando con el CEO
Algunos consejeros delegados nunca tienen tiempo para nada: siempre están ocupados, siempre estresados. Eso es cierto, en su mayor parte....
Algunos consejeros delegados nunca tienen tiempo para nada: siempre están ocupados, siempre estresados. Eso es cierto, en su mayor parte. Pero, sobre todo, un consejero delegado necesita priorizar. Necesita saber qué es importante.
Bien, ¿qué es importante actualmente? Para mí, es importante no perder el contacto con nuestros clientes. Quiero saber a qué desafíos y oportunidades nos enfrentamos. ¿Qué necesitan nuestros clientes ahora mismo? ¿Cómo podemos apoyarles mejor? ¿En qué área podríamos mejorar?
Por eso he iniciado el chat de Jarltech CEO. A partir de ahora, los clientes que inicien sesión en la tienda web tendrán la oportunidad de chatear conmigo. Por supuesto, no estaré disponible todo el tiempo, pero me haré tiempo para estarlo con regularidad y tan a menudo como pueda.
Así que, la próxima vez que inicie sesión en nuestro sitio web y vea el símbolo de chat con mi nombre, ¡pruébelo usted mismo! ¡Espero charlar con usted!