Hallo 2023
Ich freue mich auf das Jahr 2023. Ich hoffe, es wird alles etwas einfacher als 2022. Im Ergebnis war 2022 gut. Trotz der vielen Herausforderungen hat Jarltech seinen Auftragseingang um glatte 10 % auf circa 825 Millionen Euro gesteigert.
Ich freue mich auf das Jahr 2023. Ich hoffe, es wird alles etwas einfacher als 2022. Im Ergebnis war 2022 gut. Trotz der vielen Herausforderungen hat Jarltech seinen Auftragseingang um glatte 10 % auf circa 825 Millionen Euro gesteigert.
Heute mal eine Buchempfehlung: »Dodoland uns gehts zu gut« von Martin Limbeck. Martin Limbeck ist ein guter Freund von mir und seit Jahrzehnten auch als Vertriebs-Trainer für uns tätig. Das Buch spricht jedem Selfmade-Unternehmer aus dem Herzen.
Den Serien-Auftakt unserer Networking Dinner in unserer neuen Eventhalle nach Corona haben wir in einem Film festgehalten. Danke an alle, die mitgefeiert haben!
Dazu gibt es auch einen neuen Jarltech-Image-Film, falls der ein oder andere Mal einen Einblick nehmen möchte, empfehle ich den Film »We are Jarltech«.
Wir sind alle sehr stolz auf unser brandneues Veranstaltungsgebäude. Wir haben dort, in unmittelbarer Nähe zum Jarltech-Campus, nun ein Werkzeug, dass uns und Ihnen neue Umsätze und Kontakte bescheren wird.
Wie immer zu Anfang eines neuen Jahres berichte ich über unseren Geschäftsverlauf. Unser Auftragseingang ist um +79 % auf 750 Millionen Euro (~880 Millionen USD) gewachsen. Der Umsatz ist wegen des großen Backlogs etwas niedriger, was der Liefersituation geschuldet ist. Jarltech: Das sind mittlerweile 420 Mitarbeiter.
Tatsächlich ist die Liefersituation besser als gedacht. Die Nachfrage ist weiterhin crazy, wir haben aber dieses Jahr deutlich mehr Ware ausgeliefert als im letzten Jahr, und sogar unser Warenbestand ist höher als im letzten Jahr zu dieser Zeit. Dass wir im Schnitt den höchsten Bestand in unserer Branche haben, ist ja kein Geheimnis.
Unsere Branche kannte bei Preisen vor allem die Bewegung nach unten. Plötzlich steigen die Preise bei vielen Herstellern. Na und? Dann machen wir eben mehr Umsatz, und die absolute Marge steigt. Sogar Hersteller, die trotz massiv gestiegener Frachtkosten irgendwie doch laut Börsenbericht ihre Bruttomarge steigern, erhöhen ihre Preise.
Wir können jetzt darüber diskutieren, ob Nachhaltigkeit ein Unternehmensziel sein sollte oder sogar muss. Oder ob eine Firma einfach nur Geld für seine Aktionäre heranschaffen muss, ganz egal, welche Ressourcen dabei draufgehen.
Seit Monaten ist Jarltech damit beschäftigt, den Lagerbestand »aufzupumpen«. Leider gerät dieses Vorhaben ins Stocken. Einerseits verzeichnen wir unglaubliches Wachstum, verkaufen und versenden so viel wie noch nie, aber andererseits versiegt der Strom der Lieferungen unserer Hersteller.