Vorweg: Komplett verbieten kann ich PowerPoint bei Jarltech leider nicht. Zahlen für Banken, aber auch technische Diagramme finden gelegentlich doch per PowerPoint den Weg auf die Leinwand. Aber eine prinzipielle "no powerpoint"-Policy haben wir.
Rechtzeitig im vierten Quartal eröffnet Jarltech neue Flächen für mehrere tausend Paletten sowie einen ganz neuen Logistikbereich, der die Versand-Kapazitäten verdoppelt. Unsere Staging-Abteilung, die auch mittlerweile im 24-h-Betrieb läuft, bekommt ebenfalls neue Flächen.
Bisher bekommen wir Ware aus China per Schiff, oder in eiligen Fällen, wenn wir es nicht abwarten können, allenfalls per Flugzeug. Nun testen wir das erste Mal eine Bahnverbindung. Die Weihnachtsgeschenke für unsere Top-Kunden werden nicht rechtzeitig fertig - mit dem Schiff dauert es deshalb zu lange.
Wir sind stolz auf unseren neuen Hauptkatalog, der in diesen Tagen bei Ihnen eintrifft. Wir sind deshalb stolz, weil unsere Marketing-Abteilung das 400-Seiten-Werk komplett selbst produziert - ob nun Produktfotos, Drohnenfotos vom Gelände, zehntausende Texte und natürlich auch das Cover.
Auf unserer Facebook-Seite veröffentlichen wir derzeit alle paar Tage Urlaubsfotos unserer Mitarbeiter (bitte anschauen! lohnt sich!), und da sonst im Sommer nicht viel passiert, musste auch ich in Urlaub fahren, um etwas zu haben, über das ich mich aufregen kann.
Wie immer an dieser Stelle, ein paar Worte zum vergangenen Jahr, nachdem wir unsere Finanzierungspartner heute in unserer jährlichen Bilanzkonferenz ebenfalls mit den endgültigen Unterlagen versorgt haben.
Ich trinke gerne guten Wein, das gebe ich gerne zu. Niemals aber trinke ich harten Alkohol - und auch keine Cocktails, weil da "solcher" Alkohol ja meistens enthalten ist. Selbst unsere Lieferanten, auch wenn einige es immer wieder mit aller Macht versuchen, schaffen es nicht, daß ich nach dem Dienst Schnaps trinken muss.
Wir haben ja oft Veranstaltungen bei uns im Haus, wie diese Woche eine technische Schulung von Honeywell. Wie brillant die Technik unserer Hersteller auch sein mag, so versuchen wir doch jedes Mal unsere Kunden drum herum zu begeistern ... nicht nur mit einer inhabergeführten Unternehmenstour und mit exzellentem Essen, sondern auch durchaus mit dem "personal touch".
Bei 1000 Bestellungen am Tag gibt es leider gelegentlich auch mal einen Kunden, der seine Rechnung nicht bezahlen will oder kann.
Was mich aber wirklich stutzig macht, ist der Fall einer Firma, die bei uns mehrere Geldzählmaschinen für Euro-Scheine bestellt hat - und sich dann 14 Tage später als zahlungsunfähig herausstellt.